社会责任报告

一、杭州永利百合实业有限公司简介

杭州永利百合实业有限公司创建于1995年，是浙江省科技型企业，位于杭州萧山经济技术开发区义桥工业园区，毗邻杭州萧山国际机场，地理位置优越。

公司采用国际先进的生产设备和生产工艺，产品质量符合ISO、ANSI、DIN、BS和JIS标准。主要产品有A、B系列短节距精密滚子链、套筒链、摩托车链条、汽车链、扶梯链、曳引链、输送链、农机链、不锈钢链条，共七百多个品种，几千个规格。广泛应用于工业机械、农业机械、筑路机械、森林采伐、木材加工、叉车、家电、日用化工、矿山冶金、食品、啤酒饮料等行业，目前已具备生产各种型号、规格的链条每年2000万条的能力。

2012年6月开始，公司建立了链轮分厂，通过模具的独特设计、工艺的改进，制造出来的产品比传统制造链轮性能优越、品质稳定，已得到了市场的高度评价。

公司产品设计和现场管理实行CAD、CAPP和JY计算机网络管理，加工设备精良，检测设备齐全，成立的检测中心可检测链条的全部品质项目。已通过ISO 9001质量管理体系认证、ISO 14001环境管理体系认证和ISO 45001职业健康安全管理体系认证。公司拥有自主经营权，产品销往全国各地，并远销美国、日本、加拿大、巴西、德国、英国、比利时、希腊和东南亚等五十多个国家和地区，是中国最大的链条生产基地之一。

公司自建厂以来，始终坚持“以人为本”理念，培养和引进了一批优秀的管理人员与技术科研人员，已建的两栋宿舍大楼每间均安装空调、电视、热水器，使员工有一个安心、舒适的环境，成立的企业文化家园被评为“杭州市文化家园”。公司将以增强顾客满意为目的，以责任、荣誉、创新、奉献的企业精神，不断持续改进，攀登新的高峰。

二、公司战略理念

1、公司理念

公司理念是：“以人为本”

2、公司精神

公司精神是：“责任、荣誉、创新、奉献”。

3、公司质量方针

公司质量方针是：“质量为本，创新为魂，满足顾客要求。”。

4、公司商标与广告语

三、组织架构及主要产品

1、组织架构图

战略管理委员会：负责公司发展战略规划。

综合管理中心：负责全公司行政管理，人力资源管理和总务管理。

采购部：负责采购供应材料和备品配件等其他物资。

财务部：负责公司会计核算管理、财务核算管理，对公司生产经营管理过程实施财务监督、稽核和审计。

制造中心：负责公司生产管理，综合平衡生产能力，科学的制订和执行生产计划，控制生产成本，加强安全文明生产管理。

技术研发部：负责新产品研发和开发。负责公司工艺技术管理，对公司产品实施技术辅导监督，规范工艺流程，制订技术标准、产品检验标准。以及对公司产品质量负责,按照产品检验标准,对产品和原辅材料进行质量把关。

营销中心：负责公司业务工作，维护老客户，开发新客户、推广新产品，开拓新市场。

PMC部：主要负责管理公司各类原材料，辅料产品和成品等物资的入库，保管，库存控制，做到账、卡、物一致。按照先进先出原则做好出库服务。

主要负责货物运输和配送，确保货物安全及时送达，及时回收货物回执单，负责对驾驶员的日常管理和考核。

2、主要产品

公司生产包括工业链、摩托车链、农机链三大类型、五十多个系列、几千种规格的链传动产品，广泛应用于工业、农业、林业、矿山、冶金、筑路、石油、建材、轻工、造纸、家电、日化、食品、环保、车库等国民经济众多行业的机械作业。

表：永利百合主要产品类别

四、经济责任

（一）战略方向

（1）长、中、短期主要战略目标

公司将秉承“责任、荣誉、创新、奉献”的核心理念，坚持“以人为本”的经营理念，为客户提供满意的产品和可信赖的服务，不断巩固和提高在行业的领先地位。

公司不断加大研发创新投入、加强研发创新力度，提升产品品质；继续推进高端制造，不断夯实提供优质产品的全面能力；推行品牌战略，提高产品知名度；建立生态供应链，关注上下游供应链健康；大力引进专业人才，提升公司经营各个环节的专业度；整合各方资源，大力推行商业模式创新和管理模式创新。

（2）战略发展方向及目标

1、大力推行全员改善，持续提升运营效率

继续推进全员改善的广度和深度，激励全体员工在更广泛、更深层次的领域实施全员改善提案，保持持续改善机制的规范运作，形成持续改善的文化氛围，达到提升产品质量、改进现场管理、消除安全隐患、降低运营成本、提高劳动效率的目的，为制造出高性价比、高质量、高端的产品提供保障。

2、继续加大研发投入，提升产品品质

根据公司战略规划，继续完善公司技术创新体系，加强基础研发条件建设，建立以公司经营战略为目标，以市场需求为导向的信息沟通机制。继续加大研发投入，依靠公司创新团队，加强市场调研活动，以客户的需求为动力，积极开发和生产优质的高端产品。

3、推行品牌战略，提高产品知名度

依靠新媒体、展销会等宣传形式传播品牌，推广品牌，提高商标在中外客户中的知晓率。注重市场信誉的提高。建立健全售后服务体系，定期或不定期向客户进行满意度调查，倾听客户意见和建议，不断改进和提高服务质量，不断满足客户需求，使产品的知名度越来越高。

4、夯实产品基础，稳步进军高端市场

产品是企业的立身之本，是企业开展经营活动的基础。本公司瞄准国际标准，提高产品品质水平，实现优化升级，这既是公司的目标，也是公司的任务。公司认真总结了多年来经验，按国际标准设计产品，制订工艺和操作规程。公司认真学习、吸收、转化先进技术和操作方法，创新和提升工艺技术水平，千方百计把产品做好。

5、增强产业链服务意识，努力达到合作共赢

公司的上游供应商的供货质量和供货速度是公司为下游客户提供优质产品和服务的基础，公司将建立相应的制度，培养相应的管理人才，帮助供应商提高管理水平和生产能力，协同供应商共同进步；公司以“成就客户”为唯一存在的理由，想客户所想，做客户所需，加大对消费者需求的研究，积极开发设计符合客户预期的产品。

6、持续引进优秀人才，加大内部人才培养力度

公司始终坚持认为人才是公司持续成长的基石，始终保持开放的人才观，大力引进优秀人才，并创造有利的条件使其能够发挥最大的作用。加强价值观引导，鼓励员工立足本职、勇于创新、积极改善，并鼓励员工自主学习、不断进步。同时加大对内部人才的培训力度，使其适应公司快速发展的步伐，发挥老员工的积极作用。

7、深化内控管理，加强风险控制

深化内控体系建设，进一步强化内部审计经济监督职能，持续推进风险管理融入整个经营管理流程。强化公司管理目标，完善和优化公司管理流程，提升公司经营效果和效率。

（二）市场业绩

（1）市场地位

公司经过多年的发展壮大，所创建的永利百合已在业内享有一定的知名度，产品销售逐年递增，目前年销售额已超数亿元，产品远销美国、日本、加拿大、巴西、德国、英国、比利时、希腊和东南亚等六十多个国家和地区，是中国最大的链条生产基地之一。

（2）销售能力和业绩

公司2022年实现销售收入超3.85亿元，2023年销售收入预计将达到4.5亿元，每年销售收入实现5%-20%的增长率。公司目前环网柜的销售额与市场占有率在浙江省内民营企业前列。

2020年—2022年3年时间企业经营情况如下表：

（三）财务业绩

五、社会责任

（一）诚信守法

公司遵循“敬业守信，追求卓越”的理念，严格遵循中华人民共和国《公司法》、《经济法》、《合同法》、《产品质量法》、《安全生产法》、《环保法》、《劳动法》《劳动合同法》以及其他相关法律法规，加强员工法律知识培训，配合政府部门开展普法教育活动，使诚信守法的作风深入公司全体员工的意识和行为。公司合同主动违约率为零，从不拖欠银行贷款，逾期应收账款降至合理范围，公司高层、中层领导都没有违法乱纪纪录，员工违法次数为零，在客户、政府、公众、社会中树立了良好的信用道德形象。

（二）质量安全

本公司建立了总经理领导下的质量管理体系，建立了一支业务精、技术好、责任性强的质量检验和管理队伍，始终把好“三关”：一是把好原料关。原辅材料入库前必须进检测中心检测，合格的才能入库，不合格的坚决退货；二是把好半成品关。对各个生产环节，做到每个班次抽检，并以检测中心抽检提出的意见为准，该返工的返工，该整修的整修。三是把好成品关。全部产品均按国家或行业标准进行检测，不合格产品决不出库销售。本公司质量检测设备齐全，检测手段完备，通过IS09001:2015质量管理体系认证。

产品市场信誉度良好。本公司通过走访客户，请客户到企业座谈，质量跟踪等多种形式，诚恳征求客户意见。2020年-2022年，未发生过因产品质量问题而产生的投诉和纠纷。经用户意见调查，国内外用户对本公司产品质量保证情况一致好评。

（三）员工权益

公司十分重视保障员工利益，增加文明建设的动力，“五金”社保在公司全覆盖。2020年、2021年、2022年，公司为员工缴纳养老保险金、工伤保险金、医疗保险金、失业保险金、生育保险金分别为29.43万元、106.93万元和178.26万元，公积金分别为40.38万元、58.53万元和66.69万元。与此同时，公司还十分关心员工的身体健康，公司规定不定期对员工进行身体健康检查。近年来多次组织员工到医院作健康体检，使员工做到有病早治，无病早防，保障了员工的身体健康，员工感到非常满意。对有职业危害因素接触的员工，给予防护措施并每年组织到医院职业健康检查。对生病员工或产假员工，公司委、工会领导必定上门探望、慰问，送上一份关爱和温暖。针对家庭有困难的员工，公司通过“党员关爱基金会”予以大力帮助和扶持。

要求广大员工树立自尊、自爱、自立、自强的性格，铸就责任心，良心，爱心，细心，用心的优秀品质，建立忠诚于国家，忠诚于客户，忠诚于企业，忠诚于家庭的美德。

公司党委每年在党支部和党员中开展创先争优活动。在评选先进党支部、优秀共产党员的同时，在全体员工中评选先进员工，对在日常生产工作中成绩突出，表现优越的员工进行表彰奖励。经过创先争优活动的评比，2022年度共评选出优秀员工9名、优秀新员工3名、优秀管理员2名、优秀班组长2名、先进班组2组、先进集体1个、总经理特别贡献奖1名。在每年年终总结大会上给予表彰，发放荣誉证书，并专门安排优秀党员、优秀员工参加公司组织的一日游活动。

公司高层领导通过微信平台、总经理信箱、合理化建议、员工满意度调查、员工座谈会等形式，调查、了解员工意见和建议，获取员工满意度信息。明确的问题由综合管理部负责跟踪督办，要求各相关职能部门在规定时间内进行处理。高层领导注重现场了解情况并在承诺时间内及时做出积极的反馈和处理。

（四）社会荣誉

六、环境责任

公司坚持“遵守法律法规要求，清洁生产污染预防；节能降耗持续改进，生产绿色环保产品”的环保方针，通过不断改进技术与工艺,更换环保辅料，强化管理，减少各种废弃物的产生，保证各种污染物达标排放；通过节能降耗，不断提升能源、资源的使用效率；通过加强环保方面的培训，确保每一位员工认知日常工作生活行为对环境的影响。

公司非常重视环境影响控制，严格贯彻国家相关法律法规，颁布并实施了《环境管理规定》、《环境和安全不合格项控制程序》、《环境因素识别与评价程序》等制度和管理办法，公司制定了节能管理制度，采用节能设备；制定资源回收利用制度，对可利用资源进行回收利用。

近几年来，本公司投入大量资金，对环保设施进行了全面改造，运营成本也很高，但公司坚持环保生产，达标排放。三年来，无环境污染事故，各污染源稳定达标排放，各类环境治理设施运转正常，公司产品的生产过程中不存在重污染的情况，对于生产过程中的废水、废气、固体废弃物和噪音问题，公司已采取了适当的环保措施，对周边环境的影响很小。

1、废水及其处理措施

本公司的工业污水经过污水处理站处理后循环使用，生活废水经专业机构的检测，检测结果符合国家标准的限定值，并获得环保部门的“固定污染源排污登记表”，生活污水排入市政管网经由污水处理厂处置。